Google 花 27 亿请回来的人，不到两年又跑了·AI叙事的终局在哪？

Noam Shazeer 又跳槽了。

就在这两天，这位被称为「Transformer之父」之一的男人，离开了 Google，加入了 OpenAI。

你可能会说，哦，又一条人事变动新闻，有什么大惊小怪的。

但我跟你说，这件事的背景才是真正让我觉得荒诞的地方。

2024年，Google 花了27亿美元，把 Shazeer 从他自己创办的 Character.AI 请回来。27亿。就为了让他回来领导 Gemini 项目。

不到两年。

他又走了。

去了 OpenAI。

27亿美元的「回家礼」，保质期不到两年。我是真的觉得，这件事本身就是整个AI行业此刻状态的一个完美缩影。

疯狂。撕裂。没有人知道终局在哪里。

最近这一周，我一直在想一个问题。我们每天刷到那些AI行业的新闻，什么融资啊、发布会啊、人事变动啊、地缘政治啊，单独看每一条都觉得「哦，又来了」。但如果你把几条线放在一起看呢？

Shazeer 跳槽。OpenAI 年亏两百多亿还在疯狂挖人。G7峰会上科技巨头们密谋组建排华联盟。同一天中国宣布要建自己的世界AI组织。

你会发现这根本不是几条独立的新闻。

这是同一场地震的不同震波。

行业正在撕裂。从三个方向同时撕裂。

说回 Shazeer 这个人吧，他的人生轨迹本身就是一部AI行业的编年史。

2000年，Google 还是一家刚起步的搜索公司，Shazeer 就加入了，算是非常早期的员工。后来他参与了一个改变世界的项目，2017年那篇「Attention Is All You Need」，就是提出 Transformer 架构的那篇论文，八位作者之一。

你想想看，如今所有的大语言模型，ChatGPT、Claude、Gemini、文心一言，全部都建立在 Transformer 架构之上。这篇论文基本上定义了我们今天所处的整个AI时代。

而 Shazeer 就是写下这篇论文的八个人之一。

后来呢，他在 Google 内部做了一个聊天机器人，效果很好，他想发布出去。Google 说不行，风险太大，不让发。

2021年，他一气之下离职了，自己出去创办了 Character.AI。

坦率的讲，这个决定在当时看来有点冲动。但从后来的结果看，他的判断是对的。ChatGPT 2022年底发布之后席卷全球，证明了聊天机器人确实是那个时代的产品形态。Google 错失了先机。

然后到了2024年，Google 慌了。Gemini 需要强有力的技术领袖。他们回头找 Shazeer，花27亿把他和 Character.AI 的核心团队一起打包买回来。

27亿啊朋友们。

这不是挖人，这是赎人。

结果呢，2026年，不到两年，Shazeer 跑了。去了 OpenAI。

我在想 Google 内部是什么感受。。。你花了27亿请回来的人，说走就走了。你甚至不知道是哪里没做好，还是根本不可能留住这样的人。

其实吧，Shazeer 的故事折射出的是一个更大的现实。

现在AI行业的人才争夺，已经荒诞到了一种超出正常商业逻辑的程度。

不只是 Shazeer 一个人。你去看看那篇「Attention Is All You Need」的八位作者，几乎每一个人都离开了 Google。有人去了 OpenAI，有人创业做了自己的公司，有人去了 Anthropic。Google 作为这篇论文的诞生地，作为 Transformer 架构的摇篮，反而留不住自己的人。

这像什么？

我想到了冷战时期的核物理学家。曼哈顿计划之后，顶尖物理学家成了国家级战略资源，各国疯狂争抢。奥本海默本人后来被美国政府反复审查、限制、怀疑，因为他们既需要他又不信任他。

现在AI行业的顶尖人才，差不多就是这个处境。他们是最稀缺的资源，每家公司都想要，但没有任何一家公司能真正「拥有」他们。

因为当你足够强的时候，永远有人出更高的价。

而更讽刺的是，正在出最高价的那家公司，它自己的财务状况，怎么说呢。。。

说真的，OpenAI 的财报我翻了好几遍，每次看都觉得不太真实。

2025年全年营收130.7亿美元。听起来很牛逼对吧？2024年才37亿，一年翻了三倍多，增速惊人。

但你往下看就不对劲了。

研发成本，191.8亿。其中有105.9亿是付给微软的算力费用。光是研发就已经超过了全年收入。

还没完。收入成本75亿，销售和营销57.3亿。

运营亏损，209.2亿美元。

你没看错。一年亏209亿。

净亏损更离谱，大约390亿。当然这里面有差不多300亿是转为营利性公司时的一次性会计费用，扣掉之后实际亏损也有80多亿。

反正我觉得不管怎么算，结论都一样，每赚1块钱，要花出去接近3块。

2026年第一季度，现金消耗37亿，同期收入57亿。也就是说你赚的钱，超过一半直接烧掉了，而这还是在营收已经很高的情况下。

ChatGPT 的周活跃用户超过9亿。9亿。这个数字本身就已经是人类互联网历史上增长最快的产品之一了。付费用户大约5000万。

2025年拿到了1220亿美元的融资。估值8520亿。正在筹备 IPO。

你把这些数字放在一起看，会得到一个非常魔幻的画面。

这是一家拥有9亿用户、估值接近万亿的公司，同时它每年亏损几百亿，烧钱速度比赚钱速度快得多，而它还在不停地用天价薪酬挖人。

挖的就是 Shazeer 这样的人。

你说它疯了吗？

说实话我也不确定。

站在 OpenAI 的角度想一想，他们的逻辑其实能说通。如果 AGI 真的在五年内到来，那现在花再多钱都是值得的，因为率先做出 AGI 的公司将获得人类历史上从未有过的竞争优势。在那个假设下，27亿挖一个 Shazeer 简直是白捡。一年亏200亿算什么？这是在投资未来。

但如果 AGI 没有那么快呢？如果 Scaling Law 在某个点撞上天花板呢？如果这场竞赛比所有人预想的都要长呢？

那这些钱就是烧在了一个不知道能不能到达的终点上。

这就是我说的赌局。

所有人都在赌。赌 AGI 很快会来。赌我的模型会是那个最强的。赌我现在烧的钱未来会有百倍千倍的回报。

但没有人能证明这些赌注一定会赢。

我有时候觉得，这很像1999年的互联网泡沫前夕。所有人都知道互联网是未来，所有人都在疯狂砸钱，但大部分公司最后死了。活下来的那几家确实改变了世界，但在泡沫破裂的时候，没有人知道谁会活下来。

现在AI行业的状况，跟那时候有一种结构性的相似。

每个人都相信AI是未来。但「AI是未来」和「我投的这家AI公司是未来」，这是两码事。

好了，说到这里你可能觉得，这不就是硅谷那帮人的事吗？跟我有什么关系？

但是，就在 Shazeer 跳槽的同一周，发生了另一件事，让这场赌局的性质彻底变了。

2026年6月17号，G7峰会。

这个会议本身不稀奇，每年都开。但今年的AI议题不一样。

Anthropic 的 CEO Dario Amodei，还有 Google DeepMind 的 Demis Hassabis，在一场闭门会议上，向在座的G7各国领导人提了一个建议。

组建一个美国主导的AI联盟。

以前沿模型和硬件的访问权限为筹码。

将中国排除在外。

这不是什么小道消息，参会的有大约十几位科技行业的高管，还有各国领导人，包括 Trump，包括 OpenAI 的 Altman。

你品品这个画面。

一群硅谷的 CEO 们，坐在G7的闭门会议室里，跟各国领导人说，我们应该把AI技术变成一个「联盟内部资源」，不给中国用。

这已经不是商业竞争了。

这是在把AI变成地缘政治武器。

怎么说呢，我能理解他们的逻辑。如果你真的相信 AGI 即将到来，那么谁先拥有 AGI 谁就拥有绝对的战略优势，这个逻辑链条走到底，结论就是「绝对不能让对手也拥有这个东西」。跟当年核武器的逻辑一模一样。

但讽刺的事情来了。

同一天。就是同一天。

中国外交部长王毅在国新办的发布会上宣布，中国正在加紧筹建一个「世界人工智能合作组织」。欢迎各方加入。总部初步考虑设在上海。

你看到了吗？

一边是「组建联盟，把中国排除在外」。

另一边是「建一个全球组织，欢迎所有人加入」。

两个完全对立的叙事，同一天发生。

这像极了冷战初期的联合国与华约/北约的分裂。大家都说自己代表和平与合作，但实际上每个人都在选边站。

我是真的觉得，这一天可能会被未来的历史课本记住。不是因为它发生了什么惊天动地的事，而是因为它标志着AI竞赛正式从商业层面升级到了国家对抗层面。

而且你注意一个细节。去G7开闭门会的那些人，Dario Amodei、Altman，他们同时也是在抢 Shazeer 这样的人才的人，也是在花几百亿美元赌AI终局的人。

人才争夺、财务豪赌、地缘对抗。

这三件事不是三条独立的新闻线。

它们是同一股力量的三个方向。

那个力量就是，所有人都相信AI的终局足够大，大到值得不惜一切代价去争夺。大到愿意花27亿买一个人。大到愿意一年亏200亿。大到愿意把全球科技合作体系撕裂。

但同时，没有人真正知道终局是什么样的。

这就是我说的「豪赌」。

赌注越大，撕裂就越深。因为当你投入了这么多，你就不可能后退。你只能继续加注。继续挖人。继续烧钱。继续结盟。继续对抗。

直到那个终局到来，或者泡沫破裂。

无论哪个先来。

反正我觉得，我们正处在一个非常特殊的历史时刻。不是因为AI技术本身有多牛逼，这个大家都看到了。而是因为围绕AI的这场博弈，它的复杂度和烈度，正在以所有人都没预料到的速度升级。

它不再只是「哪家公司的模型更强」这么简单的故事了。

它变成了人才的忠诚度问题。变成了金融可持续性的问题。变成了国际秩序重构的问题。

而这三个问题，没有一个有确定的答案。

想想看，历史上有没有类似的时刻？

我想到的是十九世纪末的铁路热潮。当时英国和美国都在疯狂修铁路，资本疯狂涌入，工程师被天价争抢，国家之间因为铁路路线的势力范围而产生地缘冲突。最后呢？铁路确实改变了世界，但中间有无数公司破产，无数投资者血本无归，甚至引发了几次严重的金融危机。

AI会走同样的路吗？

说实话我也不知道。

但有一点我确定，当赌注大到一定程度，参与者的行为就不再理性了。他们不再是在计算投入产出比，而是在被一种「不能被落下」的恐惧驱动。

Google 花27亿买回 Shazeer 是恐惧。

OpenAI 一年亏200亿不减速是恐惧。

G7要建排华AI联盟是恐惧。

中国要建自己的世界AI组织也是恐惧。

每个人都害怕自己是被留在外面的那个。

这种恐惧一旦形成正反馈循环，就很难停下来了。你投得越多，你越不敢停。因为停下来就等于承认之前投的都白费了。沉没成本的陷阱。

所以裂缝会越来越深。

直到有什么东西把这个循环打破。可能是 AGI 真的到来了，赌对的人通吃全场。可能是某个关键技术瓶颈出现，让所有人冷静下来。也可能是一场金融危机把资金链扯断。

反正不会是大家坐下来理性协商就能解决的。

到那个程度了。

回到 Shazeer。

你知道我觉得最有意思的是什么吗？

在这个所有人都在疯狂下注的时代，Shazeer 的每一次选择，本身就是一种表态。

2021年离开 Google，他是在说，你们太保守了，我赌聊天机器人就是未来。

2024年回到 Google，他是在说，好吧，或许需要大公司的资源才能赢。

2026年去 OpenAI，他又是在说，不，也许 OpenAI 才是那个真正 all in 的地方。

他每换一次，就是用脚投了一次票。

而他投票的方向，可能比任何分析师的报告都更说明问题。因为他是真正站在技术最前沿的人，他比绝大多数人都更清楚什么在发生、什么可能发生。

但即便是他，也不确定终点在哪里。否则他不会跳这么多次。

这就是我们此刻所处的时代。

连最懂的人都在摸着石头过河。

只不过他们过河的方式，是拿27亿美元的合同跳来跳去。

而河面上已经不只是商业竞争的暗流，还有大国对抗的漩涡。

大时代啊，朋友们。

我们每一个人，不管你是做AI的、用AI的、还是只是在旁边围观的，都已经身处这场豪赌的棋盘上了。

区别只是，有些人是玩家，有些人是筹码。

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/ 作者：青玉白露

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